A indústria têxtil é marcada por ritmo acelerado, alta pressão por prazos e grande rotatividade de mão de obra. Nesse cenário, a presença de líderes técnicos bem preparados é um dos fatores que mais impacta a estabilidade, a produtividade e a qualidade das entregas. No entanto, muitas empresas ainda concentram a responsabilidade da liderança apenas nos cargos de supervisão ou coordenação, ignorando o imenso potencial de desenvolver lideranças internas no chão de fábrica . Liderar não é apenas...

Na indústria têxtil, é comum encontrar empresas que produzem bem, entregam volumes consideráveis, mas não sabem dizer exatamente quanto produzem por hora, quanto perdem em retrabalho ou quanto custa um erro de costura . Isso acontece porque, mesmo com toda a operação em andamento, ainda falta algo fundamental: o controle por indicadores de desempenho , também chamados de KPIs (Key Performance Indicators). Os KPIs são ferramentas de gestão que permitem medir, acompanhar e melhorar o desempenho...

Por muito tempo, o setor produtivo foi guiado por uma lógica puramente operacional: bater metas, entregar volumes, cumprir prazos. Mas a...