Não importa se é confecção de marca própria, fardamentos ou private label. O mercado têxtil brasileiro mudou. Quem fornece para grandes varejistas — Renner, C&A, Riachuelo, Grupo DASS, Grupo Soma, Decathlon — sente isso muito bem na prática. A exigência por qualidade aumentou, as auditorias e os laudos técnicos chegaram, as devoluções passaram a ter custo — e até as inspeções obrigatórias ficaram por conta do confeccionista. O que era opcional virou condição de fornecimento.

A indústria têxtil é marcada por ritmo acelerado, alta pressão por prazos e grande rotatividade de mão de obra. Nesse cenário, a presença de líderes técnicos bem preparados é um dos fatores que mais impacta a estabilidade, a produtividade e a qualidade das entregas. No entanto, muitas empresas ainda concentram a responsabilidade da liderança apenas nos cargos de supervisão ou coordenação, ignorando o imenso potencial de desenvolver lideranças internas no chão de fábrica . Lid